BBAV 201 solved paper june 2024

 BBAV 201 solved paper june 2024

01. निम्नलिखित में से कौन मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) का कार्य नहीं है?

(A) भर्ती (Recruitment)

(B) विपणन (Marketing) ✔️

(C) प्रशिक्षण एवं विकास (Training and Development)

(D) वेतन और लाभ (Compensation and Benefits)

02. मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) का उद्देश्य संगठनात्मक प्रदर्शन को अधिकतम करना है:

(A) लागत को कम करके (Minimizing costs)

(B) कर्मचारी संबंधों को प्रबंधित करके (Managing employee relationships) ✔️

(C) बाजार हिस्सेदारी बढ़ाकर (Expanding market share)

(D) उत्पादन गति बढ़ाकर (Increasing production speed)

03. मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) की रणनीतिक भूमिका का सर्वोत्तम वर्णन कौन सा है?

(A) प्रशासनिक कार्य (Administrative tasks)

(B) वेतन प्रसंस्करण (Payroll processing)

(C) व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ HR प्रथाओं को संरेखित करना (Aligning HR practices with business goals) ✔️

(D) कर्मचारी कल्याण (Employee welfare)

04. कर्मचारी के वर्तमान और/या पिछले प्रदर्शन का मूल्यांकन करने की प्रक्रिया को क्या कहा जाता है?

(A) प्रदर्शन मूल्यांकन (Performance appraisal) ✔️

(B) नौकरी विश्लेषण (Job analysis)

(C) प्रशिक्षण मूल्यांकन (Training evaluation)

(D) कर्मचारी चयन (Employee selection)

05. मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) का मुख्य उद्देश्य क्या है?

(A) श्रम लागत को कम करना (Reduce labor costs)

(B) अधिकतम कर्मचारियों की भर्ती करना (Hire the most employees)

(C) स्थिर कार्यबल सुनिश्चित करना (Ensure a stable workforce)

(D) संगठनात्मक प्रभावशीलता में सुधार करना (Improve organizational effectiveness) ✔️

06. नौकरी विश्लेषण मुख्य रूप से किससे संबंधित है?

(A) नौकरी के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों की खोज करना (Finding the best candidates for a job)

(B) कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना (Training employees)

(C) नौकरी की आवश्यकताओं और जिम्मेदारियों का अध्ययन करना (Studying job requirements and responsibilities) ✔️

(D) कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना (Appraising employee performance)

07. निम्नलिखित में से कौन-सा नौकरी विश्लेषण की विधि नहीं है?

(A) अवलोकन (Observation)

(B) साक्षात्कार (Interview)

(C) नौकरी विवरण लेखन (Job description writing) ✔️

(D) प्रश्नावली (Questionnaire)

08. नौकरी विश्लेषण का मुख्य परिणाम क्या होता है?

(A) एक प्रशिक्षण कार्यक्रम (A training program)

(B) नौकरी विवरण और नौकरी विशिष्टता (A job description and job specification) ✔️

(C) प्रदर्शन मूल्यांकन (A performance appraisal)

(D) भर्ती रणनीति (A recruitment strategy)

09. कौन सा दस्तावेज़ किसी कार्य की जिम्मेदारियों, कर्तव्यों और कार्यों को विस्तृत रूप से बताता है?

(A) नौकरी विशिष्टता (Job specification)

(B) नौकरी विवरण (Job description) ✔️

(C) नौकरी मूल्यांकन (Job evaluation)

(D) नौकरी पोस्टिंग (Job posting)

10. नौकरी विशिष्टता (Job Specification) में निम्नलिखित में से किसका उल्लेख होता है?

(A) नौकरी कर्तव्य (Job duties)

(B) कर्मचारी योग्यताएँ (Employee qualifications) ✔️

(C) संगठनात्मक संरचना (Organizational structure)

(D) बाजार प्रवृत्तियाँ (Market trends)

11. प्रबंधकीय संकल्पनाएँ (Managerial Concepts) – महत्त्वपूर्ण MCQs

भर्ती (Recruitment) का प्राथमिक उद्देश्य क्या है?

(A) प्रशिक्षण लागत को कम करना (Reducing training costs)

(B) योग्य उम्मीदवारों को आकर्षित करना (Attracting qualified candidates) ✔️

(C) कर्मचारी लाभों में वृद्धि करना (Enhancing employee benefits)

(D) कर्मचारी पलायन दर बढ़ाना (Increasing employee turnover)

12. भर्ती प्रक्रिया (Recruitment Process) की शुरुआत किससे होती है?

(A) उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेना (Interviewing candidates)

(B) आवेदन पत्रों की छंटाई (Screening applications)

(C) नौकरी रिक्तियों की पहचान (Identifying job vacancies) ✔️

(D) पृष्ठभूमि जाँच करना (Conducting background checks)

13. कौन-सा भर्ती प्रकार संगठन के अंदर उम्मीदवारों की तलाश करता है?

(A) बाहरी भर्ती (External recruitment)

(B) ऑनलाइन भर्ती (Online recruitment)

(C) आंतरिक भर्ती (Internal recruitment) ✔️

(D) कैंपस भर्ती (Campus recruitment)

14. चयन प्रक्रिया (Selection Process) आमतौर पर किस चरण पर समाप्त होती है?

(A) साक्षात्कार आयोजित करना (Conducting interviews)

(B) नौकरी प्रस्ताव देना (Making a job offer) ✔️

(C) आवेदन पत्रों की समीक्षा (Reviewing applications)

(D) पृष्ठभूमि जाँच करना (Performing background checks)

15. चयन प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण चरण कौन सा है?

(A) प्रदर्शन मूल्यांकन (Performance appraisal)

(B) नौकरी विश्लेषण (Job analysis)

(C) कर्मचारी अभिविन्यास (Employee orientation)

(D) साक्षात्कार आयोजित करना (Conducting interviews) ✔️

16. प्रशिक्षण (Training) का मुख्य उद्देश्य क्या है?

(A) नौकरी के प्रदर्शन को बेहतर बनाना (Enhancing job performance) ✔️

(B) उत्पादन स्तर बढ़ाना (Increasing production levels)

(C) कर्मचारी लाभ कम करना (Reducing employee benefits)

(D) भर्ती लागत कम करना (Minimizing recruitment costs)

17. निम्नलिखित में से कौन-सा प्रशिक्षण की विधि नहीं है?

(A) ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण (On-the-job training)

(B) कक्षा प्रशिक्षण (Classroom training)

(C) नौकरी पोस्टिंग (Job posting) ✔️

(D) ई-लर्निंग (E-learning)

18. प्रशिक्षण प्रक्रिया (Training Process) का पहला चरण क्या है?

(A) कार्यान्वयन (Implementation)

(B) मूल्यांकन (Evaluation)

(C) आवश्यकताओं का आकलन (Needs assessment) ✔️

(D) प्रशिक्षण कार्यक्रम का डिजाइन (Designing the training program)

19. विकास (Development) और प्रशिक्षण (Training) में अंतर क्या है?

(A) विकास दीर्घकालिक वृद्धि और करियर उन्नति पर केंद्रित होता है (Development focuses on long-term growth and career advancement) ✔️

(B) विकास अल्पकालिक कौशल पर केंद्रित होता है (Development focuses on short-term skills)

(C) विकास तत्काल नौकरी प्रदर्शन पर केंद्रित होता है (Development focuses on immediate job performance)

(D) विकास केवल तकनीकी कौशल पर केंद्रित होता है (Development focuses only on technical skills)

20. प्रशिक्षण कार्यक्रमों की प्रभावशीलता को मापने के लिए कौन सा उपकरण आमतौर पर उपयोग किया जाता है?

(A) नौकरी विश्लेषण (Job analysis)

(B) प्रदर्शन मूल्यांकन (Performance appraisal)

(C) प्रशिक्षण मूल्यांकन (Training evaluation) ✔️

(D) कर्मचारी चयन (Employee selection)

21. विपणन प्रबंधन (Marketing Management) से जुड़े प्रश्न

विपणन प्रबंधन (Marketing Management) का सर्वोत्तम वर्णन कौन सा है?

(A) किसी कंपनी के वित्तीय संसाधनों का प्रबंधन (Managing the financial resources of a company)

(B) उत्पाद या सेवा को बढ़ावा देने, बेचने और वितरित करने की प्रक्रिया का प्रबंधन (Managing the process of promoting, selling, and distributing a product or service) ✔️

(C) मानव संसाधन का प्रबंधन (Managing human resources)

(D) उत्पादन प्रक्रियाओं का प्रबंधन (Managing production processes)

22. विपणन के 4P क्या हैं?

(A) उत्पाद, मूल्य, स्थान, प्रचार (Product, Price, Place, Promotion) ✔️

(B) उत्पाद, लोग, स्थान, लाभ (Product, People, Place, Profit)

(C) मूल्य, लाभ, प्रक्रिया, प्रचार (Price, Profit, Process, Promotion)

(D) लोग, मूल्य, स्थान, प्रचार (People, Price, Place, Promotion)

23. निम्नलिखित में से कौन-सा विपणन का मूल सिद्धांत नहीं है?

(A) आवश्यकताएँ, इच्छाएँ और माँग (Needs, wants, and demands)

(B) बाजार प्रस्तुतियाँ (Market offerings)

(C) विनिमय और संबंध (Exchange and relationships)

(D) आंतरिक लेखा परीक्षा (Internal auditing) ✔️

24. विपणन प्रबंधन (Marketing Management) का मुख्य उद्देश्य क्या है?

(A) बिक्री मात्रा को अधिकतम करना (Maximize sales volume)

(B) ग्राहक की आवश्यकताओं को संतुष्ट करना (Satisfy customer needs) ✔️

(C) उत्पाद की गुणवत्ता बढ़ाना (Increase product quality)

(D) उत्पादन लागत को कम करना (Minimize production costs)

25. विपणन में लक्षित बाजार (Target Market) का क्या अर्थ है?

(A) किसी उत्पाद के लिए संपूर्ण बाजार (The entire market for a product)

(B) संभावित ग्राहकों का एक विशिष्ट समूह (A specific group of potential customers) ✔️

(C) सबसे कम लाभदायक बाजार खंड (The least profitable market segment)

(D) प्रतिस्पर्धियों का ग्राहक आधार (Competitors' customer base)

26. बाजार विभाजन (Market Segmentation) का क्या अर्थ है?

(A) विभिन्न बाजारों को एक में मिलाना (Combining different markets into one)

(B) खरीदारों के अलग-अलग समूहों में बाजार को विभाजित करना (Dividing a market into distinct groups of buyers) ✔️

(C) बाजार हिस्सेदारी बढ़ाना (Increasing market share)

(D) उत्पादन लागत कम करना (Reducing production costs)

27. निम्नलिखित में से कौन-सा बाजार विभाजन का सामान्य आधार नहीं है?

(A) भौगोलिक (Geographic)

(B) जनसांख्यिकीय (Demographic)

(C) मनोवैज्ञानिक (Psychographic)

(D) यादृच्छिक (Random) ✔️

28. वित्तीय प्रबंधन (Financial Management) मुख्य रूप से किससे संबंधित है?

(A) मानव संसाधनों का प्रबंधन (Managing human resources)

(B) वित्तीय संसाधनों का प्रबंधन (Managing financial resources) ✔️

(C) उत्पादन प्रक्रियाओं का प्रबंधन (Managing production processes)

(D) विपणन रणनीतियों का प्रबंधन (Managing marketing strategies)

29. वित्तीय प्रबंधन (Financial Management) का प्राथमिक लक्ष्य क्या है?

(A) बिक्री राजस्व को अधिकतम करना (Maximize sales revenue)

(B) उत्पादन लागत को न्यूनतम करना (Minimize production costs)

(C) शेयरधारकों की संपत्ति को अधिकतम करना (Maximize shareholder wealth) ✔️

(D) कर्मचारियों के पलायन को न्यूनतम करना (Minimize employee turnover)

30. निम्नलिखित में से कौन-सा वित्तीय प्रबंधन का प्रमुख कार्य नहीं है?

(A) वित्तीय योजना (Financial planning)

(B) निवेश निर्णय (Investment decisions)

(C) मानव संसाधन प्रबंधन (Human resource management) ✔️

(D) वित्तपोषण निर्णय (Financing decisions)

31. पूंजी की आवश्यकता का अनुमान लगाने और उसकी संरचना निर्धारित करने की प्रक्रिया को क्या कहा जाता है?

(A) वित्तीय विश्लेषण (Financial analysis)

(B) वित्तीय योजना (Financial planning) ✔️

(C) वित्तीय नियंत्रण (Financial control)

(D) वित्तीय रिपोर्टिंग (Financial reporting)

32. वित्तीय प्रबंधक (Financial Manager) की मुख्य जिम्मेदारी क्या होती है?

(A) केवल खर्चों का प्रबंधन करना (Only managing expenses)

(B) केवल राजस्व का प्रबंधन करना (Only managing revenues)

(C) राजस्व और खर्च दोनों का प्रबंधन करना (Managing both revenues and expenses) ✔️

(D) इनमें से कोई नहीं (None of the above)

33. निवेश निर्णय (Investment Decision) में क्या शामिल होता है?

(A) विभिन्न विभागों को संसाधन आवंटित करना (Allocating resources to different departments)

(B) कच्चे माल की खरीद (Purchasing raw materials)

(C) विभिन्न परियोजनाओं या परिसंपत्तियों में वित्तीय संसाधनों का आवंटन (Allocating financial resources to different projects or assets) ✔️

(D) इनमें से कोई नहीं (None of the above)

34. निम्नलिखित में से कौन-सा निवेश मूल्यांकन (Investment Appraisal) की विधि नहीं है?

(A) वेतन वापसी अवधि (Payback period)

(B) निवल वर्तमान मूल्य (Net Present Value - NPV)

(C) निवेश पर लाभ (Return on Investment - ROI)

(D) ब्रेक-ईवन विश्लेषण (Break-even analysis) ✔️

35. वेतन वापसी अवधि (Payback Period) विधि क्या गणना करती है?

(A) प्रारंभिक निवेश को पुनः प्राप्त करने में लगने वाला समय (The time taken to recover the initial investment) ✔️

(B) निवेश से उत्पन्न कुल राजस्व (The total revenue generated by the investment)

(C) निवेश का निवल वर्तमान मूल्य (The net present value of the investment)

(D) निवेश पर लाभ प्रतिशत (The return on investment percentage)

36. कौन-सी निवेश मूल्यांकन विधि धन के समय मूल्य (Time Value of Money) को ध्यान में रखती है?

(A) वेतन वापसी अवधि (Payback period)

(B) लेखांकन दर प्रतिफल (Accounting Rate of Return - ARR)

(C) निवल वर्तमान मूल्य (Net Present Value - NPV) ✔️

(D) आंतरिक प्रतिफल दर (Internal Rate of Return - IRR)

37. आंतरिक प्रतिफल दर (Internal Rate of Return - IRR) वह दर है जिस पर:

(A) निवेश ब्रेक-ईवन पर होता है (Investments break even)

(B) निवल वर्तमान मूल्य (NPV) शून्य होता है (Net Present Value - NPV is zero) ✔️

(C) निवेश लाभ उत्पन्न करता है (Investments generate profit)

(D) निवेश ह्रासमान हो जाता है (Investments depreciate)

38. पूंजी संरचना (Capital Structure) किसका निर्धारण करती है?

(A) किसी संगठन की उत्पादन क्षमता (An organization’s production capacity)

(B) वित्त पोषण के लिए ऋण और इक्विटी का अनुपात (The ratio of debt and equity for financing) ✔️

(C) बाजार में कंपनी की प्रतिष्ठा (Company’s reputation in the market)

(D) उत्पाद की कीमत निर्धारण (Product pricing determination)

39. अल्पकालिक वित्तीय योजना (Short-term Financial Planning) का मुख्य उद्देश्य क्या है?

(A) निवेश निर्णय लेना (Making investment decisions)

(B) तरलता बनाए रखना और नकदी प्रवाह का प्रबंधन (Maintaining liquidity and managing cash flow) ✔️

(C) दीर्घकालिक पूंजी निवेश (Long-term capital investments)

(D) केवल लाभ को अधिकतम करना (Only maximizing profits)

40. पूंजी बजट (Capital Budgeting) का मुख्य लक्ष्य क्या है?

(A) कार्यशील पूंजी आवश्यकताओं को पूरा करना (Meeting working capital requirements)

(B) दीर्घकालिक परिसंपत्तियों में निवेश का मूल्यांकन करना (Evaluating long-term asset investments) ✔️

(C) लागतों को कम से कम करना (Minimizing costs)

(D) ऋण पुनर्भुगतान रणनीतियाँ बनाना (Creating debt repayment strategies)